Проектирование кинотеатров

В настоящее время принято проектировать кинотеатр таким образом, чтобы он проработал не меньше 15–20 лет. Проект успешного кинотеатра должен учитывать и увязывать в единое целое массу вещей, таких как высота потолков, шаг несущих колонн, необходимые энергетические мощности и коммуникации, размещение санитарных узлов, зон питания (concession-зон), зон развлечений, места для погрузки и выгрузки товара. Проектирование кинотеатров должно решать вопросы по организации потоков посетителей и оптимизации количества обслуживающего персонала.

Цель грамотного проектирования: максимально эффективное использование каждого метра кинокомплекса.

Задача проектирования выливается в обеспечение максимальной прибыли для кинотеатра.При действующем законодательстве и высоких ценах на землю и коммунальные услуги, требуются хорошие специалисты, способные найти оптимальный вариант проекта и обеспечить адекватные сроки строительства.Известно, что значительную часть прибыли кинотеатру приносит организация общественного питания и сопутствующий сервис (игровые автоматы, развлекательные площадки, «бутиковые» зоны и т.д.), а объемы оборота обеспечивает кинопоказ.Невозможно сегодня рассматривать кинотеатр только с точки зрения кино. Люди, приходящие в кинотеатр, не ограничивают свой досуг только просмотром фильма и рассчитывают получить самые разнообразные дополнительные услуги.

Сегодня нам хотелось бы поговорить о технологии и технологичности работы вашего кинотеатра.

Обычно, на стадии проектирования кинотеатра особенное внимание принято уделять следующим вопросам:

• технологичность оборудования;индивидуальность дизайна;
• качество строительных материалов;
• передовое программное обеспечение;
• соответствие всем нормативным документам (СНиПам и ГОСТам).

Большинство проектирующих организаций уверенно справляются с этой задачей и осуществляют проектирование мультиплекса качественно и в срок. Но проектирование кинотеатра с учетом вышеназванных требований не всегда является оптимальным.Успех кинотеатра, как высокотехнологичного объекта, зрителями и владельцами оценивается по-разному.

Технология с точки зрения посетителя – это удобное резервирование билетов, удачно расположенные кассы, удобные проходы в залы через фойе, быстрое обслуживание в concession-зоне, удобное расположение столов в кафе, отсутствие очередей в гардероб и туалеты, скоплений и очередей в любой зоне кинотеатра, ощущение комфорта во всех зонах мультиплекса, желание прийти еще раз.

Технология с точки зрения владельца – это удешевление реализации объекта, легкость управления бизнесом, экономия материальных ресурсов, минимизация численности обслуживающего персонала, отсутствие простоев из-за поломок оборудования, повышенная посещаемость и престижность заведения, быстрая окупаемость вложенных средств.В процессе проектирования мультиплекса часто недостаточное внимание уделяется оптимизации и логистике формирования потока посетителей и планировочных решений для получения максимальной выгоды владельца путем наименьших операционных затрат.

Наша компания при проектировании кинотеатра осуществляет «Стратегию комплексных решений» по удовлетворению потребностей и владельца кинотеатра, и посещающего кинотеатр зрителя в максимально возможном объеме.

Что мы под этим понимаем?

Давайте рассмотрим два варианта технологических решений на примере представленных чертежей мультиплекса.

Первый вариант – до применения «Стратегии комплексных решений» представлен на рисунке 1.

Рис. 1. Чертеж мультиплекса до применения «Стратегии комплексных решений»

1. Очередь в кинобар пересекается с путем входа/выхода людей из залов, образуя затор. Так как есть возможность попадания в кинозал напрямую из холла, не все посетители кинотеатра проходят через кинобар, тем самым уменьшается его доходность и кинотеатр упускает прибыль. Величина производственного помещения не соответствует потребностям для производства еды на расчетное количество человек в кинотеатре.
2. На проверку билетов и контроль входа и выхода посетителей из залов необходимо семь человек.
3. Гардероб для данного количества мест в кинотеатре большой, его обслуживает сразу два человека.
4. Очередь в кассы пересекается с путем входа/выхода людей из зала, образуя затор.
5. Зона кинотеатра не определена, поток людей внутри кинотеатра и холла торгово-развлекательного центра не упорядочен. Люди могут попадать в кинозалы, не проходя мимо кинобара, что означает упущенную выгоду кинотеатра.

2-й вариант – после применения «Стратегии комплексных решений»

Рис. 2. Чертеж мультиплекса после применения «Стратегии комплексных решений»

Последовательно рассмотрим, как в этом случае компенсируются недостатки предыдущего проекта.

1. Компенсация первого недостатка. Кинобар перенесен в широкий проход, благодаря чему очередь в него не пересекается с людьми входящими/выходящими из кинозала. Зона кинотеатра отделена стеклянной стеной (№5) от холла торгового центра, тем самым каждый посетитель на пути следования в кинозал пересечет concession-зону. Яркий дизайн стойки кинобара с использованием фальш-колонн для размещения эффектной вывески не оставит равнодушным ни ребенка, ни взрослого человека. Производственный цех увеличен и расположен в подгребеночном пространстве.
2. Компенсация второго недостатка. Благодаря размещению стеклянных стен, отделяющих зону кинотеатра от зоны холла в торговом центре (№5), есть возможность разместить всего две зоны контроля билетов в правом и левом отсеках кинотеатра, уменьшив число сотрудников кинотеатра (было семь контролеров, осталось два контролера в обычные дни работы кинотеатра, и четыре контролера – в дни пиковых загрузок).
3. Компенсация третьего недостатка. Размеры гардероба соответствуют необходимым требованиям, гардероб расположен в подгребеночном пространстве, количество обслуживающего персонала уменьшено до одного человека.
4. Компенсация четвертого недостатка. Зона касс вынесена в холл торгового центра в виде островной точки продажи, обеспечивая тем самым посетителям легкое приобретение билетов. Помимо этого, островная касса служит дополнительной рекламой кинотеатра для посетителей торгово-развлекательного центра.
5. Компенсация пятого недостатка. Зона кинотеатра отделена от фойе торгового центра стеклянной стеной. Поток посетителей в кинотеатре сформирован. На пути следования посетителя кинотеатра от касс в кинозал в зону видимости попадает стильный кинобар.

Разработка раздела проектных работ «Стратегия комплексных решений»  по зонированию мультиплекса и организации оптимальных потоков посетителей кинотеатра осуществляется в прямом сотрудничестве компании ООО «Магна Сервис» с проектировщиком головной компании Magna-Tech Electronic Company, располагающейся в г. Майами, США. Ведущий проектировщик, специализирующийся на проектировании кинотеатров, Артуро Квинтеро (Arturo Quintero), обладает уникальным опытом проектирования подобных объектов – более двухсот реализованных проектов в области проектирования и строительства кинотеатров.

«Магна Сервис» ориентируется на решение комплексной задачи привлечения людей в кинотеатр, как центр досуга и отдыха, где центральное место отдано кинопоказу.

Компания «Магна Сервис» оказывает услуги по проектированию и реконструкции отдельно стоящих кинотеатров любой сложности, кинотеатров с дополнительными развлекательными функциями, торговых и развлекательных центров с мультиплексами, обеспечивает индивидуальный и вдумчивый подход при разработке каждого объекта.

Все, что мы предлагаем, было испытано и проверено на более чем двухстах реализованных проектах и только потом предложено для реализации. Применение грамотных технологических решений в процессе выполнения всего спектра задач на этапе проектирования мультиплекса позволяет снизить будущие затраты на реализацию проекта и увеличить выручку с самого начала его работы.

Результаты нашей работы – комплекс рациональных решений задач проектирования, оснащения и ввода в строй новых и реконструируемых кинотеатров.